Karriär

Vi är övertygade om att framgången ligger i att vara en riktigt bra arbetsplats. Vår första prioritet är därför att lyckas internt för att kunna lyckas externt.

Steve Rubell, grundaren till det klassiska discot Studio 54, förstod att det var gästerna som gjorde festen och han sa därför till sina dörrvakter; “toss the salad”, dvs släpp medvetet in en skön mix av alla slags människor för att få den bästa möjliga festen; inte en homogen grupp.

Vi är också övertygade om att en framgångsrik organisation har en medvetet vald och tydlig position och en klar vision. Med rätt personer ombord som delar en gemensam värdegrund med gemensam uppfattning om vad det är för bolag man bygger – då kommer HUR:et att ge sig. Vägen till målet kommer att utkristalliseras av gruppen. Det är en betydligt bättre och säkrare väg till framgång än om du har jobbat fram den exakta planen för HUR:et men har en dysfunktionell organisation.

Vi har bestämt oss för att vara briljanta på att Hitta, Behålla och Utveckla talang och ha samma insikt som Studio 54:s dörrvakter angående gästernas betydelse; organisationen är summan av dess kompetenser, personligheter, erfarenheter. Det är så vi bygger bolaget idag och framåt och det är grundläggande för Asurgent; vi är ett värderingsstyrt företag vars framgång avgörs av “Vem” och inte av “Vad”.